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Deux nouveaux iPhones? Trois raisons pour lesquelles cela n'arrivera pas

Chaque analyste, pundit et spectateur curieux est à peu près convaincu qu'Apple débutera son iPhone de nouvelle génération en août ou en septembre. La question est, Apple présentera un iPhone ou deux?

Selon Fortune, analyste de la Deutsche Bank Chris Whitmore, dans une note lundi aux clients, a déclaré que Apple pourrait lancer deux nouveaux iPhones cet automne: un iPhone 5 haut de gamme pour bien clients à roues; et un iPhone 4S débloqué, à un prix près de 350 $, ciblant les utilisateurs qui préfèrent les forfaits prépayés.

La stratégie de deux téléphones pourrait permettre à Apple d'atteindre un public mondial plus large, notamment en Afrique, en Asie et en Amérique latine. où l'iPhone n'est pas un acteur majeur. Il pourrait également vérifier la croissance vertigineuse d'Android sur les marchés des smartphones prépayés et milieu de gamme.

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Le défi multi-téléphone d'Apple

Mais une stratégie de deux iPhone, tout en attirant les consommateurs, poserait des défis à Apple et à ses développeurs d'applications iPhone, explique Ramon Llamas, analyste mobile chez IDC.

Le premier défi, c'est qu'Apple est dans une très bonne position aujourd'hui du point de vue de la fabrication. La société peut "concentrer ses efforts sur la fourniture d'un seul modèle et obtenir toutes les pièces et composants pour cela", a déclaré Llamas à PCWorld par e-mail.

Un deuxième nouveau modèle avec une taille différente - par exemple , un iPhone 4S de milieu de gamme avec un écran plus petit - pourrait doubler le nombre de pièces et composants que les partenaires de fabrication d'Apple doivent se procurer.

Un autre problème, souligne Llamas, est qu'Apple bénéficie déjà d'une bonne marge sur ses iPhones . Cupertino serait-il prêt à modifier son approche en introduisant un modèle plus petit conçu pour conquérir des parts de marché mondiales?

Apple a traditionnellement renoncé à la stratégie des bas prix en se concentrant plutôt sur les produits haut de gamme dont les vendeurs concurrents mourraient. Exemple: Selon un rapport d'April Bloomberg, Apple avait une marge bénéficiaire de 21,5% au cours de son dernier exercice. Par comparaison, la marge d'Acer était anémique de 2,3%.

Le troisième défi: en supposant que l'écran de l'iPhone est plus petit que celui du modèle premium, les développeurs d'applications devraient modifier leurs applications pour s'adapter à une taille d'écran différente, écrit Llamas.

En effet, une stratégie de téléphone unique a permis à l'iOS App Store d'Apple de prendre de l'ampleur, les développeurs n'ayant pas à modifier leurs applications pour fonctionner sur des dizaines d'appareils, comme c'est le cas dans le monde Android. Hé, ta conjecture est aussi bonne que n'importe qui. Que se passe-t-il cet automne? Un iPhone ou deux?

Contactez Jeff Bertolucci via Twitter

(@ jbertolucci ) ou jbertolucci.blogspot.com .